Перезагрузка 14 сентября 2018



Ежегодная конференция ПЕРЕЗАГРУЗКА 4.0

Тема: «Как управлять ИТ: люди, процессы, личная эффективность»  
 

Дата проведения: 14 сентября 2018 года. Место проведение: Москва. Дербеневская набережная д. 7 стр 12,

Коворкинг Blok.

«Перезагрузка»  это практическая конференция, организатором которой является сообщество ИТ-директоров России Global CIO. Цель конференции  дать ИТ-руководителю прикладные навыки для повышения  личной и профессиональной эффективности.

Мы собрали опытных экспертов-практиков, которые поделятся своими наработками в области построения ИТ-стратегии, управления людьми, расскажут как бороться с  сопротивлением сотрудников изменениям  и как повысить свою личную эффективность. 

Опыт коллег + новые навыки + мотивация = "Перезагрузка 4.0" = Рост личной эффективности

Стоимость участия для ИТ-руководителей: 
- при оплате в августе    15 500 рублей (включая НДС) . 
- при оплате в сентябре  20 500 рублей (включая НДС) .

Стоимость участия для представителя ИТ-поставщика 25 000 + НДС

Все желающие получат сертификаты Global CIO, о том, что они приняли участие в конференции "Перезагрузка 4.0"

Регистрация обязательна для всех участников.

Регистрация
+100 баллов к рейтингу

 

9:30 - 10:00 Регистрация
10:00 - 10:30

Какие руководители востребованы сегодня в IT?


Наталия Даниленко

Эксперт по управлению персоналом


 

Секция управления людьми

10:30 - 11:00

Эффективное управления ИТ-командами. Секреты мастерства
 

Дмитрий Иншаков

CIO, бизнес-тренер, к.т.н.
 

11:00 - 11:30

Ключевые особенности сквозной цифровизации крупного машиностроительного предприятия В России 

Руслан Жаворонков

Руководитель направления цифровизации производства

ООО 2050


 

11:30 - 12:00 Кофе-брейк

Секция управления процессами

12:00 - 12:30

Стратегии нет и не будет.
 

Павел Потеев

Центр Перспективных технологий
 

12:30 - 13:00

ИТ-стратегия и постоянные изменения, как выжить в реальных условиях
 

Алексей Митенков 

Заместитель генерального директора по цифровой трансформации бизнеса

Группа ТМК 
 

13:00 - 13:30

Управление ИТ в условиях ограниченных ресурсов.  

Алексей Морозов

CIO
Concept Group



 

13:30 - 14:00

Из CIO в директора по инновациям. Как выстроить свою работу так, чтобы сосредоточиться на инновациях для своей компании.

Евгений Бахин

Директор по информационным технологиям

Inventive Retail Group


 

14:00 - 14:30

Инструменты и подходы к управлению процессами.


Роман Ткачев

Директор инновационных проектов

ГК "Техносерв" 

Тезисы выступления:
1 Виды бизнес-процессов и для чего ими управлять
2 Варианты автоматизации бизнес-процессов 
3 Современные BPM/Case Management системы, RPA и Process Mining  
4 Лучшие подходы внедрения 
5 В чём value от их внедрения?
 

14:30 - 15:30 Обед
15:30 - 18:00

Мастер-класс: Личная эффективность и профилактика перегорания на работе
 

Евгения Семина
Управляющий партнер

Школа управления ILM 
 

Информация о спикерах

Петров Михаил Викторович

Закончил МФТИ, получил дополнительное управленческое (Российско-Британская Школа Бизнеса при МФТИ и University of Wolverhampton, Англия) и финансовое образование. В ИТ более 20 лет, из них 8 лет работал в ведущих российских и зарубежных консалтинговых компаниях (таких как ФБК, PriceWaterhouseCoopers, i2), затем – на руководящих ИТ-позициях в бизнесе. Наиболее значимый опыт – работа в Оргкомитете «Сочи 2014», где прошел путь от руководителя Управления ERP до директора Технологического Операционного Центра, отвечавшего за поддержку всех технологических сервисов (телеком, интернет и информационные системы) для порядка 11,5 тыс. пользователей на более чем 20 объектах проведения Олимпийских и Паралимпийских Игр. В 2014-15 г.г. руководил программой технологической подготовки к Чемпионату Мира по футболу 2018 г. в Минкомсвязи РФ, затем работал над созданием технологической платформы EPC-подрядчика и обеспечением ИТ-инфраструктуры строительных площадок крупных инвестпроектов в ПАО «НИПИгазпереработка» (группа «Сибур»), принимал участие в создании Проектного офиса Национальной Технологической Инициативы (НТИ), где организовал утверждение Президиумом Совета при Президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию Дорожной Карты (ДК) «Технет» развития инновационных цифровых технологий для поддержки рынков НТИ, работу с инновационными технологическими проектами и стартапами, направление по проведению технологических конкурсов. В настоящий момент занимает позицию директора по управлению проектами цифровой трансформации, работает над организацией корпоративного акселератора и вопросами инвестиций в финтех-проекты в Банке ВТБ.  Имеет благодарность Президента РФ.
 

Евгения Семина 

Управляющий партнер Школы управления ILM
Бизнес-тренер по управленческому мастерству, преподаватель программ Международного Института Изучения Сознания и Психотерапии (Фрайбург, Германия)

Направления 
Perfomance Management, ответственность, вовлеченность, эмоциональный интеллект, прорывы и раскрытие своего потенциала, жизненная энергия.
Опыт 
Опыт в управленческих бизнес-тренингах приобрела в таких компаниях как Протек и Альфа-Банк. Далее 7 лет занималась собственным бизнесом в области управленческих тренингов, пока не нашла "свою стаю" и не стала партнером проекта ILM Edu.
 

Павел Потеев
Руководитель программ и проектов, консультант в корпоративных программах трансформации, проектах стратегического и организационного развития, внедрения ИТ-технологий. Высшее образование получил в Санкт-Петербургском Техническом Университете ИТМО. 
В портфеле Павла - работа в горно-добывающих, металлургических, строительных и химических компаниях, в консалтинге и финансовой сфере. Работал в роли ИТ-руководителя, реализовывал проекты в публичных и частных компаниях, расположенных в более чем десяти странах Центральной, Северной и Восточной Европы, Центральной Азии. Практика внедрения изменений в крупнейших организациях региона, опыт работы в частных компаниях, корпоративном секторе и квазигосударственных организациях. В прошлом: Rautaruukki, MC Bauchemie, ERG, фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», Русагро.
Автор и спикер по темам лидерства, изменений, корпоративной культуры, проектного управления и цифровизации.

Текущее место работы https://www.crpt.ru/  



Алексей Митенков

Директор по информационным технологиям и интеллектуальным системам защиты ОМК

(Объединенная металлургическая компания – лидер металлургической отрасли)

Входит в ТОП-20 лучших ИТ-директоров России.

Признан лучшим CIO в сфере "Металлургия и горнодобывающая промышленность" (по версии Ъ).

Окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности "Финансы и кредит"

С 2000 по 2008 гг. работал в международной аудиторской компании КПМГ, из них два года в Миланском офисе компании

С 2008 г. работал Директором по экономике и финансам

а с 2009 г. стал Генеральным директором "ОМК-Аудит"

С 2013 г. руководит Дирекцией по информационным технологиям ОМК


Наталья Даниленко

19 лет опыта работы в управлении персоналом.

Последние 13 лет возглавляла HR-функции в крупнейших российских и международных компаниях: банковская группа BNP Paribas, Юникредит Банк, страховая группа Generali PPF.

С 2016 года – Начальник Управления по работе с персоналом крупнейшей ИТ-компании России «Сбербанк Технологии»
 

Алексей Морозов

В Информационные Технологии в Ритейле пришел в 1997 году, с тех пор развивается и применяет свой опыт исключительно в ИТ в ритейле, где занимается сегментами FMCG и фармацевтикой.

Карьеру начал в фарм бизнесе, создав ИТ основу и запустив аптечную сеть «Первая помощь» (на 2018 год входит в Группу компаний «ЭРКАФАРМ»).

С 1999 по 2006 год занимался организацией работы инженерной службы, обучением персонала и открытием магазинов «Пятерочка» в Санкт-Петербурге и Москве, странах СНГ. В составе франчайзинговой дирекции подготовил бизнес процессы, ERP и POS системы для запуска концессионных сетей «Пятерочка», затем организовал запуск систем и подбор персонала в 15 городах России и СНГ (Украина и Казахстан). Проектировал бизнес процессы и занимался автоматизацией сети «Карусель» и запуском первого пилотного гипермаркета «Карусель» в Санкт-Петербурге в 2004 году.

В 2006-м перешел в компанию «Натур Продукт» инвестиционного фонда «Renova» и в течение года работал над консолидацией имеющихся сетей аптек в единый федеральный бренд «Здоровые люди». В конце 2006-го переехал в Украину, где в качестве директора Департамента организационного развития создал национальный розничный бизнес «с нуля» для группы компаний «Евротэк». Спустя два года, после достижения бизнес цели - вхождение в акционерный капитал (100 млн $) инвестиционных фондов Horizon Capital и IFC, вернулся в Северную столицу развивать молодую петербургскую компанию, которая разрабатывала ERP-решения для крупных региональных торговых сетей и организовала ИТ-управления в этих сетях.

В 2014 году пришел в Melon Fashion Group (более 700 розничных магазинов под брендами Zarina, Love Republic, Befree), где за несколько лет реализовал агрессивную ИТ стратегию, позволившую компании выйти на рекордный ежегодный рост финансовых показателей согласно публичной отчетности. В рамках стратегии выстроена не только надежная масштабируемая архитектура ИТ систем и ИТ менеджмента, но и реализованы высокотехнологичные проекты, которые отмечены не только внутри компании, но и наградами Microsoft и сообщества GlobalCIO. Реализованная стратегия позволила компании за несколько месяцев запустить розничную сеть в Европе в начале 2017 года на собственных ресурсах. С мая 2017 года, после увеличения финансовой корпорацией АФК Система доли владения в одежном ритейлере Concept Group до контрольной 63%, перешел работать на позицию CIO в Concept Group.
 

Роман Ткачев

Роман возглавляет Центр инноваций и отвечает за развитие новых технологий и направлений в компании, в том числе за разработку собственной системы по стимулированию каналов продаж, лояльности клиентов и вознаграждению сотрудников на базе Open Sourse технологий.

Работает в «Техносерв Консалтинг» с 2013 года. До этого Роман трудился на различных участках в компании «Микротест», занимал должности заместителя гендиректора и операционного директора в компании «БиАй Телеком». Обладает большим опытом реализации BPM и интеграционных проектов для банковского, страхового, телекоммуникационного, транспортного и государственного секторов. Под руководством Романа реализовано более 50 проектов различного масштаба.

Образование – Уральский Государственный Экономический Университет (УрГЭУ), г. Екатеринбург.