Конференция "Перезагрузка 3.0"

ПРОГРАММА       УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ      СПИКЕРЫ      ПЛОЩАДКА    ИТОГИ ПЕРЕЗАГРУЗКИ 2.0.
       


                                       

Сообщество ИТ-директоров Global CIO приглашает Вас принять участие в ежегодной конференции «Перезагрузка 3.0.» 

15 СЕНТЯБРЯ, МОСКВА, с 9.30 до 18.00

РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА

 «Перезагрузка 3.0» - это уникальное мероприятие, практическая конференция, направленная на повышение уровня владения управленческими навыками и способствующая росту личной и профессиональной эффективности ИТ-руководителя. "Перезагрузка" - это изучение опыта коллег, обучение от опытных экспертов и тренеров, получение новых драйверов для профессионального роста. 

В этом году основная тема конференции - «Бизнес и ИТ: вместе нельзя врозь», и мы будем отвечать на следующие вопросы:

  • Как ИТ-директору управлять потоком входящих запросов от бизнеса, если изменения – это всегда риск и затраты? 
  • Как наладить коммуникации с бизнес-подразделениями, чтобы не стать врагом №1?
  • Как объяснить руководству свою точку зрения на требуемые изменения?
  • Как "прокачать" свою команду?
  • Как работать с изменениями?

В первой части конференции Вы услышите выступления экспертов и ИТ-руководителей компаний, а во второй - Вас ждут мастер-классы, направленные на повышение управленческих навыков.

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
 

09.00 – 09.30  Регистрация участников , welcome-кофе
09.30 – 09.40

Приветственное слово

  • Екатерина Ляско, генеральный директор Global CIO
     
  • Сергей Дутов,директор по развитию и индустриальным партнерам ИТ Кластера Сколково
09.40 – 10.00   «Перезагружаем» ИТ-стратегию,

Алексей Куканов,
CIO Группы компаний «Волга-Днепр»


"Мир уверенно шагает в Цифровую эпоху, меняются бизнес-модели, технологии, инструменты... От ИТ требуют большей гибкости, скорости, адаптируемости... но привычки, и в том числе в области стратегического управления в ИТ становятся "тормозом" для необходимых изменений. Попробуем поговорить об изменении подходов в разработке и управлении ИТ-стратегией - во что она трансформируется, на что нужно обращать внимание, какие инструменты использовать при "движении в цифру""

10.00 – 10.20

Ставим Бизнес на Agile 

Андрей Ревяшко,
директор по ИТ компании Wildberries

 

Время назад бизнес начал переходить в новую эру. Говоря в общем - сами того не осознавая, компании стали ИТ компаниями. Ранее бизнес был на “бумаге” и пополнял знания своей информационной системы “руками”. Сейчас же вся работа “считается” от баз данных – они первоисточник, уже нет привычной бумажной “первички”, есть приложения и сайты. Не все и не всегда готовы принять новое время, как помочь бизнесу в эпоху ИТ адаптироваться к изменениям – обсудим на конференции “Перезагрузка”


 

10.20 – 10.40

Как на 30% повысить эффективность ИТ подразделения,

Антон Малов,
заместитель директора по технологиям ГК "Агат"


Как ИТ-директору управлять потоком входящих запросов от бизнеса, если изменения – это всегда риск и затраты? Как наладить коммуникации с бизнес-подразделениями, чтобы не стать врагом №1? В нашем выступлении мы расскажем: как ускорить бизнес-процессы в компании, упорядочить работу внутри и между подразделениями, избавиться от хаоса в работе, от выяснений, почему тот или иной вопрос все еще не закрыт, на чьей стороне мяч - на стороне исполнителя или постановщика задачи. Расскажем об инструментах, которые позволят оцифровать и оценить эффективность работы сотрудников сервисных подразделений - ИТ, АХО, склад, закупки, бухгалтерия, HR, отвечающих за жизнеобеспечение бизнеса; выявить повторяющиеся проблемы и устранить причины их возникновения.  Покажем на примере как автоматизация работы ИТ-подразделений позволила сократить издержки без серьезных вложений.
 

10.40 – 11.20

Разбор кейса по работе с заинтересованными сторонами

Марианна Крель,
директор по организационному развитию и консалтингу компании АДВАНТА, консультант, коуч, тренер


В рамках выступления:

  • рассмотрим особенности каждого этапа внедрения изменений (подготовка, реализация, подведение итогов),
  •  разберем типовые ошибки
  • обсудим применимость различных инструментов
  •  составим минимальный набор инструментов, необходимых для реализации изменений
  • разберем работу с заинтересованными сторонами на всех этапах проекта, особенно на этапе постановки задач.
11.20 - 11.40 Кофе-брейк
11.40 – 13.40
Мастер-класс: «Позиционирование CIO: как найти и сохранить свою роль в организации»

Марианна Крель,
директор по организационному развитию и консалтингу компании АДВАНТА, консультант, коуч, тренер


На мастер-классе мы:
  • Разберем роль ИТ, позиционирование и репутацию;
  • Посмотрим на типовые грабли и слепые зоны руководителей в коммуникациях
  • Разберем работу с заинтересованными сторонами (поле сил) и поймем, почему руководители часто не слышат друг друга
  • Заглянем в управленческую психологию, продажу своих идей и типичные причины тупиков в общении 
  • Разберем базовые конфликты и наметим выходы 
  • Посмотрим, какое в итоге получилось пространство вариантов выбора и инструментов в построении общения со смежными руководителями

13.40 - 14.30 Обед
14.30 - 15.00

Экскурсия по Технопарку

Вас ждет рассказ о концепции Технопарка, значении и конструктивных особенностях здания, посещение хакспейса (технологической лаборатории), демо-лаборатории, центра прототипирования, зон коллективного пользования. И, конечно, вы услышите о самых интересных резидентах Технопарка - участников Сколково.


 

15.00 – 15.40

Нетехнические факторы успеха запуска новой информационной системы

Татьяна Козуб,
бизнес-консультант, учредитель Ассоциации менеджеров по управлению изменениями


В рамках выступления рассмотрим следующие вопросы:
  • Кривая перемен: к чему готовиться при управлении изменениями. Основы сопротивления. 
  • Основные нетехнические факторы успеха проектов трансформации ИТ 
  • Ключевые инструменты управления лояльностью целевых аудиторий к изменениям
15.40 - 16.00

Управление изменениями на практике: типичные ошибки и инструменты преодоления сложностей на примере ОМК-ИТ

Павел Комов,
Руководитель центра эксплуатации и поддержки, ОМК-ИТ 

Управление изменениями в корпоративных информационных системах всегда связано со столкновением интересов различных групп влияния. Противоречивость требований от разных заказчиков и вечный дефицит ресурсов ИТ в такой ситуации лишь видимая часть айсберга проблем.
В условиях большого количества стейкхолдеров возникают существенные риски появления скрытой и отложенной стоимости изменений. В такой ситуации на первый план выходит искусство организации коммуникаций со всеми заинтересованными лицами. Прозрачность процесса планирования ресурсов ИТ и приоритезации запросов становится единственной тактикой выживания руководителей ИТ-службы под давлением стейкхолдеров

16.00 – 18.00

Мастер-класс "Изменения и эмоциональный интеллект"

Евгения Сёмина,
бизнес-тренер, партнер "Мастерская руководителя"

Программа мастер-класса:

  1. Откуда берется сопротивление изменениям
  2. Страх и ярость в ответ на выход из зоны комфорта
  3. Как перевести страх и ярость в позитивное русло
  4. Инструменты вовлеченности для себя и команды



УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Участие платное. Регистрация обязательна.

Стоимость участия для ИТ-руководителей:

20 000 рублей + НДС 

Действует система скидок:

  • 5% - участникам прошлых конференций Global CIO («Перезагрузка», Форум ИТ-решений, тренинг «Мотивация ИТ-персонала», закрытые отраслевые встречи)
  • 20% - при участии 2-х и более представителей от компании

Стоимость участия для представителей компаний-поставщиков ИТ-решений, системных интеграторов и вендоров (за исключением CIO данных организаций):

  • 20 000 рублей + НДС - при оплате в августе
  • 25 000 рублей + НДС - при оплате в сентябре



ДЛЯ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ:

  1. Заполните форму регистрации. В комментарии укажите, от кого будет производится оплата (от физического или юридического лица) и основание для скидки, если оно у Вас есть. 
  2. Дождитесь подтверждения регистрации от сотрудника Global CIO.
  3. Предоставьте реквизиты для оплаты.
  4. Оплатите выставленный счет.
  5. Получите персональный билет на конференцию.

По всем вопросам относительно конференции Вы можете обращаться по адресу: feedback@globalcio.ru


 

ПЛОЩАДКА

Конференция состоится в Технопарке Сколково (ИЦ Сколково, Большой бульвар, 42с1)

http://sk.ru/technopark/contacts/

Координаты: 55°41′32″N, 37°20′51″E



 

О  СПИКЕРАХ:

Алексей Куканов, CIO Группы компаний "Волга-Днепр"


В ходе карьеры прошел путь от инженера-программиста до ИТ-директора крупной компании. В разное время занимал должность ИТ-директора в компаниях энергетического сектора (ОАО «ОГК-2», «ИНТЕРРАО ЕЭС», «Группа Е4»), металлургии («Норильский никель»), ИТ-вендорах (Microsoft - отраслевой рынок Менеджер по развитию энергетики и коммунальных услуг). С 2014 по 2015 год успешно работал консультантом в области стратегического консалтинга в сфере ИТ с рядом российских компаний (образование, электроэнергия, нефтехимия).

Алексей, обладаем сильными компетенциями в следующих областях:

  • Управление ИТ (включая создание команды и управление людьми, обслуживание и управление процессами, управление ИТ, безопасность ИТ)
  • Антикризисное управление
  • ИТ-стратегия
  • Цифровая трансформация

В качестве главных профессиональных достижений Алексея можно выделить:

  • Создание всего ИТ-ландшафта с нуля за 3 года для ОАО «ОГК-2» 
  • Разработка и внедрение целостной системы ERP в холдинге со сложной структурой дочерних компаний 
  • Разработка ИТ-стратегии для крупной металлургической компании «Норильский никель» и утверждение в Руководящем органе и Совете акционеров.

Алексей имеет публикации в промышленных журналах, публично выступает на конференциях, посвященных ИТ-тематике.

Андрей Ревяшко, директор по ИТ интернет-магазина Wildberries


Окончил Оренбургский государственный университет по специальности “Вычислительные машины, комплексы, системы и сети”, там же закончил аспирантуру  по специальности «Автоматизация процессов и производств».

 В 2006 – 2008 годах работал в Издательском доме “Деловой Мир”, занимался координацией ИТ проектов для региональной службы распространения. В 2008 году пришел в интернет-магазин Wildberries руководить группой разработки. В 2009 году перешел на должность ИТ-директора. В данной должности работает по настоящее время.

Татьяна Козуб, бизнес-консультант, учредитель Ассоциации менеджеров по управлению изменениями 


Татьяна является сертифицированным бизнес-консультантом в области управления организационными преобразованиями (PROSCI Certificate). Работая в SAP CIS Татьяна возглавляла практику по Управление организационными изменениями в подразделении Бизнес-трансформации. Автор семинаров и мастер-классов на тему управление организационными изменениями, управление персоналом. Является автором книги «Стратегии и тактики развития лидеров: Оценка 360 градусов». 

Антон Малов, заместитель директора по технологиям, ГК "Агат"


Образование: Нижегородский государственный университет  им. Лобачевского, факультет «Вычислительная математика и кибернетика». Работал  программистом 1С (разработка и поддержка программного обеспечения 1С), руководил проектами по внедрению систем автоматизации бизнеса в автохолдинге ГК «АГАТ». В данный момент управляет разработкой и внедрением программных продуктов для повышения эффективности бизнеса.

 

Павел Комов, руководитель центра эксплуатации и поддержки, ОМК-ИТ


Работает в ОМК-ИТ с 2011 года.  Руководитель эксплуатации ОМК-ИТ с 2013 года.

Марианна Крель, директор по организационному развитию и консалтингу компании АДВАНТА, консультант, коуч, тренер

  • Эксперт рабочей группы Школы управления проектами в ГК Росатом, тренер проектного управления
  • Умеет привести команду к единому пониманию цели и организовать достижение общего результата.
  • Работает на результат наиболее эффективным и экологичным путем.
  • Любит дело, которым занимается, и людей, с которыми работает. Считает, что главная задача руководителя – это работа с людьми.

Коротко в цифрах

  • 11+ лет стаж тренера и руководителя
  • 11+лет управления проектами
  • 50+ тренингов и страт сессий только за 2015-2016 год
  • 5+ проектов по внедрению сложных организационных изменений, в том числе проектного управления в продуктовых и сервисных компаниях
  • 4 иностранных языка,в том числе переводчик-синхронист
  • 30+ руководителей, для которых я личный коуч и тренер по личной и управленческой эффективности

Вхожу в рейтинг «Самые влиятельные женщины Санкт-Петербурга 2016»

Работа с акционерами, владельцами, топ –менеджерами

В числе лучших спикеров конференций по проектному управлению и орг.изменениям (2015-2016)

Сферы, в которых работала: производство,  телеком, консалтинг, банковское программное обеспечение.  Создавала проектные офисы с нуля, развивала новые направления бизнеса, работала как на стороне заказчика, так и на стороне поставщика услуг.  

Евгения Сёмина, бизнес-тренер, управляющий партнер "Школа управления ILM"


Бизнес-тренер по управленческому мастерству, преподаватель программ Международного Института Изучения Сознания и Психотерапии (Фрайбург, Германия).


Опыт в управленческих бизнес-тренингах приобрела в таких компаниях как Протек и Альфа-Банк. Далее 7 лет занималась собственным бизнесом в области управленческих тренингов, пока не нашла "свою стаю" и не стала партнером проекта Школы управления  ILM 


Экспертные области: Perfomance Management, ответственность, вовлеченность, эмоциональный интеллект, прорывы и раскрытие своего потенциала, жизненная энергия.

ИНФОПАРТНЕРЫ


 

Клуб ИТ-директоров «я-ИТ-ы» - объединяет более 150 ИТ-руководителей крупнейших предприятий и организаций различных отраслей экономики, а также учебные заведения Ярославской, Вологодской, Ивановской, Костромской, Владимирской, Тверской,  Воронежской, Липецкой, Рязанской областей. Миссия Клуба — Повышение конкурентоспособности экономики России за счет "грамотного" использования ИТ. Направления работы Клуба:

  • Повышение профессионального уровня членов Клуба
  • Формирование «правильного» имиджа ИТ- руководителя
  • Профессиональное и дружеское общение
  • Создание широкой сети личных контактов

Сайт Клуба – www.ciocfo.ru


Издание PC Week/RE («Компьютерная неделя») ежедневно на портале PC Week Live и еженедельно на страницах бумажного номера информирует читателей об актуальных информационных и коммуникационных технологиях, продуктах и решениях и опыте их практического использования предприятиями всех масштабов и отраслей. Издание рассказывает о важнейших событиях отечественного и мирового рынка ИКТ и анализирует тенденции развития ИКТ-индустрии.


itSMF России (IT Service Management Forum) www.itsmforum.ru - основанная на добровольном участии некоммерческая организация. В рамках Форума объединяются ведущие ИТ-профессионалы, стремящиеся использовать свои знания и опыт для развития российского бизнеса. Форум предоставляет участникам возможность знакомиться с лучшим опытом зарубежных и ведущих российских компаний в различных сферах бизнеса, проводя собственные встречи или поддерживая мероприятия партнеров; помогает реализовывать передовые подходы к управлению ИТ-услугами, предоставляет площадку для свободного общения и обмена опытом. Практическая направленность и высокая компетентность – основные приоритеты развития Форума.


ИКС-МЕДИА — информационный деловой ресурс для бизнеса в сфере Телеком, ИТ, Медиа в России и СНГ.
Журнал «ИКС» и информационный портал IKSMEDIA.RU — эффективные источники информации для CIO, специалистов департаментов автоматизации и ИТ крупных и средних предприятий, а также участников рынка инфокоммуникаций.




Ассоциация стратегического аутсорсинга  «АСТРА»- единственное некоммерческое профессиональное объединение участников рынка аутсорсинга и ОЦО в России. Наша Миссия: Содействие становлению и динамичному развитию цивилизованного рынка стратегического аутсорсинга в России путем формирования правового и информационного поля аутсорсинга, а также налаживания эффективного взаимодействия между всеми профессиональными участниками рынка: поставщиками и потребителями услуг, регулятором, российскими и зарубежными общественными и индустриальными объединениями.