Развитие ИТ-отрасли. Яхты для региональных программистов

18 Августа 2014

В конце июля под Ульяновском прошла 4 международная ИТ-конференция ULCAMP-2014. Организаторы конференции – девять компаний, входящих в некоммерческое партнерство ULSK.IT. Что побуждает объединяться высокотехнологичные компании из разных городов? Новые технологии, как и вообще все новое, приживаются обычно медленно. Для ускорения процесса власти  выходят в интернет, руководство страны заводит блоги, разрабатываются стратегии развития ИТ-отрасли на федеральном уровне и в  регионах. На конференции обсуждали  создание кластера информационных технологий в Ульяновской области. Его организуют областное правительство, ULSK.IT и местные технические вузы. Опыт города может быть интересен и другим регионам России, испытывающим общие проблемы, среди которых самые серьезные - нехватка кадров и отток специалистов.  О решении стоящих перед ИТ-сообществом задач рассказал Александр Коваленко, директор ульяновского офиса холдинга DZ Systems, основатель Ульяновской Ассоциации Профессиональных Бухгалтеров, входящих в ULSK.IT, один из организаторов ULCAMP-2014.

- Нехватка кадров  в сфере ИТ  -  проблема для всей страны, программистов не могут найти даже столичные компании.  Как  обстоят дела в Ульяновске?

- У нас в городе кадровый голод катастрофичеcкий. Хорошие специалисты заняты, новых очень мало, компании вынуждены друг у друга переманивать работников. Год назад мы задались вопросом, в чем причины ситуации. Напрашивался очевидный ответ - программисты переезжают в столицу или за рубеж. Мы целый год проводили масштабное исследование  ИТ-отрасли, опросили около 1000 человек. И выяснилось, что область не столько теряет  готовых специалистов, сколько почти не получает их на первых этапах. В  школах мало компьютерных классов, о профессии программиста молодежь имеет туманное представление, в вузах соответствующих кафедр почти нет, педагогов тоже не хватает. В итоге мы разработали стратегию развития ИТ-отрасли в регионе, работаем над созданием ИТ-кластера, его цели -  инвестиции в отрасль,  удержание специалистов, повышение привлекательности региона. Совет по информатизации при губернаторе в целом одобрил стратегию, сейчас идет её доработка.  Мы рассчитываем, что в сентябре она будет утверждена.

- Что входит в эту стратегию?

- Очень многое. Во-первых, мероприятия  для школьников, нацеленные на повышение престижа профессии. Будут выделены деньги на несколько оснащенных современным оборудованием компьютерных классов в общеобразовательных школах. Мы искали учителей-энтузиастов, способных зажечь учеников, и под них будем делать эти классы. Следующий шаг – среднее специальное образование в области ИТ. В стратегию  внесли создание  в городе техникума, где молодые люди смогут его получить. Я сам несколько лет работал программистом, не имея высшего образования, и могу сказать, что в этой профессии оно не так необходимо. Зачем тратить время на изучение посторонних дисциплин в вузе молодому человеку, который хочет заниматься только программированием? Среднего специального образования тут вполне хватает.

- А как повышать престиж профессии? Школьникам показывают особняк  какого-нибудь банкира, и они уже считают, что  быть банкиром - престижно. Детей легко увлечь красивой картинкой...  

- И это тоже надо - показывать, условно говоря,  особняк программиста. Причем не Билла Гейтса, а российского. Молодые люди не представляют, что, будучи программистом, можно хорошо себя обеспечивать. А у нас есть такие светлые головы, создатели международных корпораций, у которых филиалы в Штатах, а головные офисы – в Ульяновске. Мы при общении с молодежью при случае приводим примеры. В одной из ульяновских ИТ-компаний есть замечательный директор игрового направления, который купил на заработанные деньги белый дорогой кабриолет. Другой коллега плавает на своей яхте. Образ  парня с соседней улицы в кабриолете или на яхте, на которые он заработал своими мозгами, занимаясь программированием, можно использовать как символ успеха программиста - для пропаганды профессии.

- Хотелось бы об этом увидеть и передачи на телевидении. Или отечественный сериал - современная история успеха. Почему снимают надуманные санта-барбары, полно фильмов про бандитов, а про программистов – почти ничего?

- Сложный вопрос, поддержка престижа профессии, конечно, должна идти на государственном уровне. Уверен, со временем  всё это будет. А пока мы находимся в начале пути, сами сотрудничаем со школами и вузами. Необходимо добиваться, чтобы открывали новые факультеты  в вузах, увеличивали места для студентов-айтишников. Мы пытаемся решить это на федеральном уровне, например, написали коллективное письмо в Министерство образования с просьбой увеличить квоты  по профильным ИТ-специальностям. ULCAMP четыре года назад придумали с той же целью, как метко выразился один из основателей конференции Лев Валкин, – для горизонтального общения. Чтобы ИТ-специалисты общались, обменивались опытом, на конференцию много студентов приезжает, мы им всё рассказываем и показываем. В этом году Евгений Кирпичёв из США приезжал, инженер R&D Google, Дмитрий Завалишин из Москвы, он «Яндекс» в свое время  развивал, создал российскую операционную систему «Фантом», РахимДавлеткалиев из Казахстана, основатель образовательного проекта Hexlet... Молодежь слушала, вопросы задавала.

- Какие-нибудь еще мероприятия вы проводите, где молодые программисты могут пообщаться со опытными коллегами?  

- После конференции у нас завелась традиция собирать посиделки на техническую тематику Ulcamp::Dev. Мы на них поднимаем разные темы, как создавать ИТ-продукты, управлять проектами, использовать конкретные технологии в своей работе. Собираемся в офисах компаний-партнеров по ULSK.IT несколько раз в году. Форма мероприятий родилась на ULCAMP - это своего рода открытый микрофон, который мы на конференции назвали баркэмп. Участников приглашаем с помощью объявлений в соцсетях. Приходят активные люди, которым интересно послушать или есть что рассказать. Среди них много молодежи, что радует.

- Много ли народа собирается на таких вечерах? И какие темы наиболее интересны молодежной аудитории?

- Например, около 50-ти человек собралось на одном из последних Ulcamp::Dev, который был посвящен организации работы на удаленном доступе и построению корпоративной культуры в филиале в другом городе. Эта тема сейчас животрепещущая.

- Многие готовы  на что угодно, лишь бы в пробках не стоять - работать удаленно, переехать в другой город...

- Да, приглашаем программистов в Ульяновск!  У нас говорят:  московская пробка - 40 километров, ульяновская - 40 машин. Кстати,  еще один плюс работы программиста - возможность работать удаленно, об этом многие мечтают.

- У вас в компаниях тоже практикуется удаленная работа?

- Если говорить о компаниях нашего холдинга DZ Systems, то да – они находятся в шести городах, мы постоянно общаемся, некоторые проекты  ведем тремя-четырьмя городами сразу. Скажем, в нашем ульяновском офисе создавался пилотный проект краудсорсингового портала для Якутска Oneclick Yakutsk. Он позволил связать граждан и власть для управления городским хозяйством с помощью интернет-технологий. Над проектом мы работали совместно с московским офисом, все время общались с якутскими коллегами, и сделали его в кратчайшие сроки. Правда, не столько  благодаря тому, что лучшие специалисты из разных городов всегда на связи, сколько благодаря использованию технологической платформы «Апрентис», это своего рода конструктор для бизнес-приложений – новая разработка легендарного программиста Антона Чижова, который еще в советское время начал заниматься программированием, это он русифицировал IBM PC. На «Апрентисе» мы сумели много проектов очень быстро сделать, например,  систему управления кадрами для Правительства Санкт-Петербурга. В этом году мы создали совместную компанию с Чижовым, «DZ-Апрентис», и  теперь работаем с коллегами из Тулы и Запорожья.

- А в Ульяновске нет краудсорсингового портала, что кажется немного странным при такой активности ИТ-компаний. Сапожник без сапог?

- Получается, что так, но мы хотим его создать. Тем более, у нас есть опыт создания подобного портала с нуля, а главное - создания нормативно-правовой базы. Ведь, чтобы такой портал функционировал, недостаточно написать программу, надо подготовить нормативные документы, прописать бизнес-процессы, помочь муниципальным службам в организации совместной  работы по выполнению заявок граждан. И мы это, безусловно, умеем. А что касается технологической части, как я говорил, у нас есть «Апрентис». На базе этой платформы продукты создаются быстро и недорого, что существенно для экономии бюджета, цена исправления ошибок тоже невысокая, потому что систему легко модифицировать.

- При работе краудсорсинговой платформы не менее важна и работа  исполнительной власти?

- Конечно, мы создаем инструмент для решения городских задач, а уже от властей зависит, как он работает, с какой скоростью заявки жителей обрабатываются, отправляются в соответствующие муниципальные службы и выполняются. Но в Ульяновске, я уверен, проблем не возникнет. Вообще у нас ИТ-компаниям оказывается большая поддержка со стороны властей. То, о чем я рассказывал,  - Совет по информатизации - это  наша совместная работа с командой правительства. И ULCAMP – мероприятие, которое проходит на пляже - власти с первого же года поддержали, увидели  потенциал конференции. Правительство выделяло деньги на проведение,  договаривалось с муниципальными службами, добилось того, чтоб «Ростелеком» в кратчайшие сроки провел в лес оптоволоконный кабель для обеспечения участников интернетом. И очень радует неформальный подход к делу, заместитель губернатора Светлана Опёнышева, которая курирует ИТ-направление, каждый раз приезжает на ULCAMP, причем не в протокольном формате, а общается с народом, в этом году привезла делегацию из Судана…

- Получается,  конференция –  мероприятие убыточное, если требуются дотации?

- В прошлые годы так и было, ULCAMP не окупался, и без помощи правительства мы бы не справились. А в этом году, и тут есть повод для гордости, конференция  первый раз принесла прибыль. Эти деньги мы как раз пустим на образовательные проекты в ИТ-сфере.

- На какие конкретно?

- Сейчас с коллегами из ULSK.IT обсуждаем планы. Что-то пойдет на вузовские инициативы, что-то на работу со школьниками. Мы не ждем, пока заработает стратегия развития ИТ-отрасли, а  делаем то, что можно своими силами. Например, уже несколько лет работает ИТ-кафедра при УлГТУ, она находится на территории одной из компаний, входящих в ULSK.IT, всё сделано на наши деньги.

- То есть, по сути это - благотворительная деятельность, своего рода меценатство?

- Это делается в общих интересах, мы надеемся, что будущие выпускники придут работать в наши компании.  

- Не боитесь, что они потом выучатся за ваш счет и уедут за рубеж?

- Такой риск, конечно, есть. Мы над этим тоже работаем. Некоторые из компаний входящих в ULSK.IT, помогают молодым специалистам с кредитами на покупку жилья. У нас есть фирмы, которые переманивают людей из крупных городов. Из Москвы, Петербурга народ приезжает. Зарплаты здесь меньше столичных, но ведь и стоимость жизни ниже. Люди уезжают от шума мегаполисов, загазованности,  пробок, а нас тут Волга, самая широкая на всем ее протяжении - 25  км. - другого берега не видно, свежий воздух, малоэтажная застройка, очень уютный город, в котором приятно жить, растить детей. Молодежь этого еще не ценит, её притягивают большие города, понимание приходит позже, и тогда люди начинают возвращаться и оставаться, строить здесь дома. Мы очень их ждем.

- А мы желаем вам удачи!

Комментарии (0)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.