На перепутье (анонс рекомендован М.Шварцблатом)

17 Марта 2017
Так уж случилось, что более 15 лет я отработал в одной компании. Менялись директора, менялась стратегия, задачи… До определенного времени коллектив был почти постоянным, было интересно и комфортно работать, находиться в большой семье единомышленников. Приятно чувствовать себя в некоей роли творца, когда из компании с численностью в два десятка человек получается «монстрик» на полтысячи с разветвленной сетью филиалов.

В какой-то момент влились в крупный датский холдинг на 20 с лишним тысяч человек. Тоже интересно, и опыт уже другой. Увлекательно было общаться с европейскими коллегами и понимать, что между нами, в целом, нет принципиальной разницы. Разговоры о сумасшедшей эффективности сотрудников и ИТ-менеджмента западных компаний не более чем миф, чтобы принизить «отечественного производителя». Люди примерно те же самые по способностям, культуре работы, ленивости, чувству юмора, «тараканам в голове» и прочему. В общем, чудес нет. 

Пожалуй, не скажу, что меня поразил европейский ИТ-менеджмент. Не скажу, что есть в нем некая исключительность. Также совершаются ошибки, делаются попытки создавать проекты, срываются сроки. С кем-то комфортнее работать, с кем-то не очень, но коллеги вполне отзывчивы. В общем, все примерно то же самое. Хотя, несомненно, масштабы бизнеса таковы, что невольно проникаешься уважением к людям, которые все же способствуют движению этого монстра, и, похоже, движению вперед.

Для самостоятельного ИТ-руководителя работа в составе крупного бизнеса — определенная ломка и в чем-то деградация. Появляются чужеродные корпоративные стандарты, которые далеко не всегда кажутся эффективными с точки зрения локального бизнеса. Увеличиваются расходы в соответствии с требованиями крупного бизнеса, но это не отражается на росте эффективности компании. 

Продолжение: allcio.ru

Благодарим за анонс Марка Шварцблата.

Комментарии (0)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.