Возрастная дискриминация в ИТ

Просмотров: 889
Автор:
Редакция Global CIO

Недавно попался очень любопытный материал Анны Стеценко, которая успешно работает  IT-рекрутером и закрывает вакансии в информационных технологиях по всему миру. Тема затронутая в статье очень актуальна - возрастная дискриминация в ИТ.  Автор настолько хорошо и четко формулирует свои мысли, что цитируем текст в оригинале  от имени автора. Вот ключевые тезисы.

"Меньше всего хотелось бы скатиться к поверхностным советам в духе «Улыбнись и мир улыбнется тебе» или «Купите молодежные кеды и начните вести Instagram». Я честно постараюсь копать глубже и опираться на 10-летний опыт работы с клиентами и кандидатами нашего IT-рекрутингового агентства Indigo.

Давайте сразу оговорюсь: под целевой аудиторией «немного за 30» я понимаю и 40, и 50, и 70, и старше. За такое отношению к возрасту я благодарна изучению геологии. Геологи как раз из разряда тех, кто все понял о жизни. Они считают, что за последние несколько миллионов лет на земле ничего существенного не произошло.

Актуальность проблемы: разве проблема есть?

Если присмотреться, согласно DOU с прошлого года среднестатистический айтишник не помолодел и не постарел. Это связано с тем, что отрасль взрослеет, но с каждым годом приток джунов все больше — это и размывает нижнюю возрастную планку.

В Украине самые молодые специалисты — верстальщики и представители нетехнических должностей (HR, PR, Sales). Старше всех — топ-менеджеры, системные администраторы и проектные менеджеры.

До 30 лет — 75 %, после 30 — всего 25 %, при этом 31-35 лет — 17 %, 36-40 лет — 5 %, 40+ лет — 3 %.
Раньше считали, что пик карьеры приходился на 45. В IT зенит попадает на 35. Настораживает, не так ли? :)

Почему бизнес негласно (а зачастую и открыто) предпочитает 23-летних сеньоров? Я не в числе тех, кто согласится, что молодым легче недоплачивать, добиваться неоплачиваемых овертаймов, при этом мотивируя только теннисными столами и флагом компании над корпоративной кофемашиной.

Почему бизнес выбирает таких ребят? Начнем с главного: число специалистов до 30-ти объективно преобладает. Поэтому все процессы мотивации, соцпакеты, подходы к менеджменту естественным образом создаются под этих ребят. 

Поиск работы специалистами за 30: советы, которые работают

Поиск работы в любом возрасте — как бабушкин рецепт любимых пирожков. Все выверено до мелочей, и лучше придерживаться рецепта, потому что грамм вправо — грамм влево — и вкус не тот.

Вы лучше меня знаете пошаговую инструкцию. Оговорюсь: это советы для тех, кому повезло сразу найти свое призвание в начале карьеры (например, программирование, тестирование, управление проектами, рекрутинг — что угодно) и кто хочет дальше развиваться в рамках этой единственной профессии.

Тут вроде бы все логично и понятно. И в 20, 30, 35 этот рецепт работал. Почему со временем уже не работает?

Потому что в какой-то момент этого недостаточно. Если в начале карьеры все благосклонно рассчитывают на раскрытие своего потенциала, то с годами оценивают не потенциал, а результаты, которых мы добились.

У меня к вам огромная просьба. Если вы сейчас сидите, то встаньте, пожалуйста, обернитесь и посмотрите на свое рабочее кресло. Оно, случаем, не покрылось мхом? Если да, то хватит читать. Бегите из этого болота.

Вы из тех ребят, кто тихонько сидит на бенче, и вас это устраивает, потому что зарплата выше рынка, а через 3 года обещали крутые бонусы? Или считаете, что фреймворки убивают творчество, и лучше вы все напишете сами? У меня до сих пор есть знакомые, которые пишут на Flex, администрируют Lotus Domino или не признают объектно-ориентированное программирование.

Уже давно в современном мире нет многолетнего, изменяющегося десятилетиями опыта. А уж тем более в мире технологий. Старость приходит не тогда, когда в паспорте возрастной предел, а когда вы начинаете уверенно считать, что раньше трава была зеленее, колбаса вкуснее, люди умнее, а проекты интереснее.

Так вот, делайте нарядное резюме. Причешите профили везде, где нужно причесать: LinkedIn, GitHub, Stack Overflow. Вот тут не буду рассказывать, как это делается. Это must have навык. Google в помощь.

Пару слов вдогонку:

1. Пожалуйста, не кокетничайте с работодателем и не скрывайте возраст.

Если на этапе резюме работодателя заботит ваш возраст — это не ваш работодатель. Будьте щедры в профессиональном плане: ведите блог, выступайте на конференциях, вкладывайте ресурсы в обучение, растите стажеров и джунов. И хватит держаться за старые достижения — золотая медаль в школе, 1 место в областной олимпиаде по математике в 1973 году.

2. Делайте какие-то телодвижения, чтобы получить приглашение на собеседование.

Используйте личный нетворкинг: бывшие коллеги, интерны, читатели блога, которые работают в классных проектах. Не стесняйтесь напомнить о себе: в компаниях зачастую существуют еще и бонусы за рекомендацию. Так что ваш знакомый не только привлечет в команду толкового коллегу, но и попутно заработает на новый айфон.

Реклама в помощь. Размещайтесь на сайтах поиска работы и прибегаете к силе соцсетей.

Бросьте клич среди знакомых рекрутеров. Кстати, тот самый случай, когда с рекрутерами стоит дружить, а не слать их щедро и далеко на этапе 23-летнего сеньорства.

Рассылайте резюме в компании, в которых хочется работать, а не только в те, где открыты вакансии. Параллельно ищите выходы через знакомых (протекция всегда помогает). И не забываете о повторных имейлах, если в течение недели-двух вам не отвечают.

3. Выполняйте тестовое задание.Пусть ваш код, а не ваш возраст говорит за вас.

Я знаю, как большинство технарей относится к выполнению тестовых заданий. Но это же pay it forward. Я не встречала еще ни одного клиента, который отказал бы кандидату в просьбе сначала выполнить тестовое задание. Особенно если аргумент — показать профессиональный уровень на примере реальных задач.

4. Проходите ряд собеседований — HR-скрининг, техническое собеседование, интервью с PM-ом или представителем заказчика.

И вот тут тоже узкое место.

Начнем с soft skills собеседования. Чаще всего его проводит рекрутер.

Часто мы сами искренне считаем, что наш возраст препятствует получению желаемой должности. Как другие могут увидеть, что возраст — это ваше преимущество, если вы сами в этом не уверены?

Как рекрутеры мы часто видим на собеседованиях испуганных людей, готовых согласиться на первое встречное предложение с меньшей оплатой. Начинающий рекрутер не увидит главного (да и не должен) в заискиваниях перед работодателем. Все эти «Конечно-конечно, готов работать 7 дней в неделю по 12 часов», «Какой прекрасный легаси-код у вас на проекте, всегда мечтал в таком покопаться», или наоборот, агрессивное поведение: «Девочка, что за херню ты у меня спрашиваешь?» Рекрутер не увидит страха, стресса, а может быть, и отчаяния от того, как сложно вам найти работу. Понимаете?

И тут важный совет. Если вы считаете себя недостаточно успешным, чтобы получить работу, которую хотите, потому что: «слишком стар», «недостаточно опытен», «без высшего образования», «только вышла из декрета». То первым делом вам не работу надо искать, а сделать рефакторинг собственного отношения к себе. И срочно.

Техника простая:
Берете факты. Чистые факты без оценки. 
Например, 2 незавершенных образования, ипотека, 2 детей-дошкольников, вы сменили более 20 мест работы. И вот, вам сейчас 45. 
Напишите или лучше снимите на видео историю о себе. Сначала делайте это в потоке, как идет. Прочитайте или просмотрите запись. Я очень часто слышу грусть и сожаления в таких рассказах, какие-то оправдания.

А теперь сделайте все то же самое, но с положительной оценкой и благодарностью: «Так здорово, что я не потратила свои лучшие годы на получение бесполезных знаний в вузе — благодаря этому произошло вот что...». «То, что я сменила столько профессий, помогает мне ориентироваться в разных сферах жизни и бизнеса». «Ипотека мотивирует меня зарабатывать и быть продуктивным. Еще и потому, что надо многое успеть до того, как я заберу младшую дочь из детского садика».

Не идите на собеседования, пока сами не поверите, что возраст и опыт — это ваши сильные стороны.

Техническое собеседование

Многие проваливаются на техническом собеседовании. Потому что меряются размером кода с более молодыми интервьюерами. Потому что гордость не позволяет признать в себе 50-летнего джуна, который на данном этапе знает меньше 23-летнего пацана.

Программистам очень повезло. У вас есть парное программирование, когда можно сесть рядом с коллегой и посмотреть, что он делает — поучиться и поделиться опытом. Такая крутая практика. В других профессиях это не так популярно.

Почему многие сыпятся на любом этапе собеседования? И это не зависит от возраста или внешнего вида. Потому что устали. Выгорели, закончились. И нет пресловутого блеска в глазах, который так важен в инновационном бизнесе.

Когда появляется энергия и жизненные силы?

  • когда делаешь то, что нравится и хочется;
  • когда заботишься о себе и ведешь здоровый образ жизни (питание, активности, отдыхаешь, высыпаешься);
  • когда обучаешься и узнаешь новое;
  • когда увлекаешься чем-то за пределами работы и семьи;
  • когда знаешь себя и выделяешь время на побыть самим с собой;
  • когда перестаешь серьезно относиться к происходящему и начинаешь играть по жизни.

Ну и все, мы на финише. Вот оно, предложение о работе. Кстати, иногда есть смысл согласиться на временное понижение дохода, чтобы получить опыт в перспективе. Но не из позиции слабости идти на уступки в оплате, а из позиции силы: «Я осознанно готов идти на меньший доход, так как это долгосрочная инвестиция в мою карьеру».

В чем основная проблема?

Я сейчас могу зайти не на свою территорию, но давайте посмотрим шире. Все говорят: «С возрастом сложнее найти работу».

Но ведь на самом деле проблема не в этом. Проблема в том, что всем нам нужен определенный уровень дохода. Необходимый и комфортный, который дает нам наша зарплата.

И стресс не от того, что не берут на работу, а что нет достаточной подушки безопасности. И просто нет (или нам кажется, что нет) физической возможности остановиться, выдохнуть, посмотреть по сторонам, послушать себя и двигаться дальше. Или не двигаться.

И да, нас никто не учил финансовой грамотности в детстве, и мы зачастую не учим своих детей. Мы выросли в стране, где государство платит пенсию. Но вы же понимаете, что эта модель не работает?

Никогда не поздно разобраться, найти консультантов, почитать книги. Жить не от зарплаты к зарплате, а делая сбережения и инвестиции — причем с любым уровнем дохода. А уж тем более в IT. И чем раньше мы начнем это делать, тем меньше стрессов будет «за 30» и тем шире поле возможностей перед нами откроется.

Возраст — отношение к возрасту — время

Тут нужно немного вашего участия. Есть айфон под рукой? Открывайте notes. Или берите ручку с бумагой. Давайте порисуем. Говорят, мелкая моторика укрепляет память.

Нарисуйте в линию 7 пустых квадратов. Дальше подпишите внутри пн, вт, ср, чт, пт, сб, вс. А теперь давайте представим, что это наш возраст. Понедельник 0-10, вторник 11-20 и так далее. Найдите себя. Судя по этой логике, у меня сейчас разгар четверга. Еще полтора дня и все — выходные.

Отрезвляет? Заставляет шевелиться? Это западный подход к возрасту.

А теперь нарисуйте круг. Разделите его на 4 части, как пиццу. Вверху у нас 0, потом 25, 50, 75. Это восток. Так в Индии относятся к возрастным этапам человека.

  • От 0 до 24 — период обучения, получение знаний от старших поколений, закладываются моральные ценности и вектор развития.
  • От 25 до 49 — период реализации — это время создания семьи, воспитания детей, накопления богатств, получения чувственных удовольствий от жизни, социальной ответственности и помощи другим.
  • 50 — 74 — передача дел и обучение молодых.
  • 75 + - подготовка к следующему этапу. Отшельничество, медитации, аскетизм.  То есть в любой день недели есть чем заняться."

Как вы считаете, насколько Анна права в своих оценках и подходах к вопросу возрастной дискриминации на ИТ-рынке? Адекватны ли ее рекомендации? Как вы сами, как работодатель, относитесь к возрастным кандидатам?


По материалам https://dou.ua/
 

Комментарии (6)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Скрыть ветвь
    Рейтинг75230

    ИТ-директор

    КТ "Акведук"

    13.07.2017 23:56
    Безумный переизбыток англоязычных терминов и калек. Неприятно.
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг5970

    Генеральный директор

    Global CIO

    14.07.2017 11:27

    Ответ на « Безумный переизбыток англоязычных терминов и калек.... »

    Почему так категорично? В чем калька? Мне наоборот понравился материал.
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг75230

    ИТ-директор

    КТ "Акведук"

    15.07.2017 16:08

    Ответ на « Почему так категорично? В чем калька?... »

    "А там в коворкингах, да на саммитах спикеры мотивационные мессаджи, таргетированно кастомерам сендить будут." (c)

    0
  • Скрыть ветвь

    Директор по развитию бизнеса ЕСМ

    TerraLink

    Вчера в 13:40

    Ответ на « Безумный переизбыток англоязычных терминов и калек.... »

    Марк Рудольфович, свидетельствую Вам свое уважение.
    Ваша реакция на англицизмы - это нормальная реакция культурного человека.
    Правда, увы, возрастная (((
    0
  • Скрыть ветвь

    Коммерческий директор

    ОАО "Дэшборд Системс"

    Вчера в 15:27
    Был свидетелем, как после нескольких таких "англицизмов", высказанных одним, стремящимся модно выглядить, человеком, присутствовавшая на этой встрече генеральный директор известной компании резко одернула его, сказав на хорошем русском языке: "Потрудитесь, пожалуйста, говорить или по-русски или по-английски, как вам удобнее!". Она была англичанкой, много лет жила в России, прекрасно знала как русский, так и свой родной английский, но приходила в ярость, услышав такую исковерканную речь.
    А если по сути, то статья забавная, но каши там много. Я много раз и нанимал людей и сам нанимался и хорошо знаю, что для каждого занятия есть свой наилучший возраст. А реальный возраст человека - это совсем не то, что у него написано в паспорте.
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг4770

    Старший-инженер

    Научно-производственное объединение

    Сегодня в 14:06
    Мне англицизмы не показались неуместными. Можно ведь и русский текст превратить в непонятную смесь, например: "Сегодня будем деплоить на кролике" (собирать приложение, используя сервер очередей).
    Много можно сказать о статье. Авторы даже отрицание фреймворков зацепили. )))
    Увы, я даже в 3 процента по возрасту не попадаю. Хотя до сих пор программирую, но скорее для души, для себя и друзей. Правда общий интерес к программированию нахожу только с молодыми: у моих ровесников грядки, пенсия, таблетки.
    Программирование и ИТ сейчас можно сравнить с освоением космоса: миллион надежд и фантазий. Широчайший охват потребностей. Нужны самые разные, но далеко не все понимают свою нужность и далеко не каждый работодатель понимает цели привлечения специалиста. Молодые коллеги уже давно не наивны и зарплата в 50 тысяч в Москве у них вызывает смех. Хотя их реальная стоимость гораздо ниже. Клепать из фреймворков не велика премудрость. Если нужны надежность, то не ленись и делай сам. Ракеты на фреймворках не летают.
    Но я уверен, что только поставь молодым задачу и они освоят всё, что захотите - быстро и твёрдо.
    Так выходит, что я не нужен? Пока при деле. Немножко ревностно смотреть, как молодые коллеги натыкаются на те же грабли, что и я лет 20 назад. И четко видишь то, что их ждёт при сдаче Заказчику. И хотел бы предупредить их заранее, помочь им быстро заработать деньги и решить проблему, я это умею. Но у них есть ресурс - время, силы работать по ночам, 70 процентов не женаты - никаких забот: в офисе их накормят , напоят. Мотивируют тем, что стараются избавить их от бытовых забот. Со мной сложнее: у меня строящийся дом в Подмосковье, у меня ещё молодые сыновья, которым нужно моё внимание, у меня ЖЭК и прочее. А у моих молодых коллег - есть мамы и папы для этого, то есть - тыл обеспечен.
    Что мне в них нравится? Да всё нравится. С молодыми себя ощущаешь молодым. Они гораздо умнее и проще относятся ко всяким этим кодексам и нормам, легко разрешают поработать из дома, если ты малость устал. Не важны регалии и звания. Запросто упрощают себе жизнь и работу, легко делятся своими находками новых технологий, методов и вариаций.
    Понимаете, они родились в это динамичном мире мобильных технологий и у них нет нашей привычки к существованию какого-то своего гнезда, круга, кабинета. Конечно, такой подход пока существует до уровня среднего персонала, но я очень надеюсь, что он распространится и на высший персонал. О таком варианте работы мне рассказывали европейские друзья моего возраста лет 5-7 назад. Я рад, что это приходит и к нам. Мне интересно так жить и работать: коллеги на работе среди тех, с кем я могу пообщаться в любое время.но не обязан по заводскому гудку тащится в офис.
    Увы, рекрутёры, которых авторы тоже цепляют, далеко не всегда свободны в своих действиях и как и тыщу лет назад предлагают тупые тесты, дурацкие задачи и вопросы.

    Хотя то, о чём я пишу, относится только к ИТ. В разных местах по разному.
    Поражает другое =- дремучесть моих отдельных ровесников. Как-то консультировал одно из подразделений РЖД. Знания - позорно низкие. Я не шучу, если скажу, что был и такой ответ: я не умею отправлять смски, это у меня дети делают. Ну бог бы с смсками - может тот руководитель является талантливым управленцем? Увы, это не так. Вся его опытность базируется на знаниях 70 годов и он упорно не желает хотя бы попытаться понять новые тенденции: ни ссылки на опыт Китая, Франции в области жд его не убеждают. Но я консультировал его. Ему это было нужно - видимо слово ровесника. Потом он предложил мне работу - 30 тысяч специалистом 2-й категории. Мне показалось это унизительным.
    0

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.