Должен ли CIO бояться директора по данным? 

Просмотров: 5616
Автор:
Притула Павел Николаевич

Притула Павел Николаевич

Независимый эксперт — Независимый эксперт

Содержащиеся в ИТ-системах данные постепенно становятся ключевым активом все большего круга компаний, и это приводит к возрастанию не только их значения, но и бизнес-ценности сотрудников, работающих с информацией. До поры этим пользуются директора по ИТ, но надолго ли им такое счастье? Кто их заменит завтра?

Любимый всеми Gartner и прочие аналитики предупреждают, что скоро CIO придется поделиться частью своего «веса» в компании с новым человеком — директором по данным (CDO). Это уже есть на Западе, хотя в России, сколько я ни спрашивал, никто пока не признался, что в его компании есть такая должность. Первой задачей директора по данным станет создание стратегии, которая позволит бизнес-руководству оперировать данными как бизнес-ценностью (и. соответственно, ставить конкретные задачи перед CDO и оценивать результаты его деятельности). 

Сегодня руководитель аналитического подразделения — это чаще всего стратег, обладающий критически важной для бизнеса информацией и понимающий, что происходит в компании и куда она движется. Но это не топ-менеджер. А логика развития событий, когда по данным опросов многие первые лица хотят опираться на аналитические данные, требует повышения его роли. В некоторых компаниях — до уровня человека, участвующего в принятии решений на советах директоров. Ведь сами первые лица чаще всего не аналитики, они мыслят совершенно другими категориями и живут больше в мире, где нужно выстраивать связи между их компанией и контрагентами, государством, ВИП-клиентами и проч., но не между тысячами цифр — этим их должны обеспечить специально назначенные люди.

Таким образом, усиление значения данных в жизни компании может привести к тому, что ИТ могут оказаться оторванными от содержащейся в системах информации. Это логично? Да, современный мир требует все большей специализации, особенно при работе в растущих отраслях. Но нужен ли этот отрыв ИТ-директору? Большой вопрос. 

В первом приближении представляется, что от нововведений сильно пострадает значение CIO в компании. Данные как ключевой актив у него забирают, оставляют одни железки, и он превращается, извините, в руководителя затратного подразделения, проходящего исключительно по расходным статьям бюджета. И более «весомый» CDO вряд ли захочет оставаться в подчинении ИТ-директора.

Современный CIO может обладать регалиями вице-президента, члена правления, но завтра его роль может достаться CDO. Будут ли конфликты в компании из-за этого? А почему бы и нет? Разве мало нам примеров «теплых» отношений между службами ИТ и ИБ? Первые, как вы знаете, «напокупают программ, а о безопасности не думают», а вторые «всюду лезут со своими ограничениями и мешают работать». Точно так же и здесь CDO как «захватчик» может столкнуться с интригами со стороны ИТ-службы, вплоть до саботажа или «итальянской забастовки». 

В этой связи возникают несколько вопросов. Есть ли в вашей компании должность директора по данным? Нужна ли она вообще? Как добиться сотрудничества между CIO и CDO? Как CIO может сохранить свой вес в компании? 
 

Комментарии (11)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Скрыть ветвь
    Рейтинг2830

    Руководитель ИТ

    Время простора

    14.08.2017 11:43
    В скольких российских компаниях есть должность CDO ? Это даже не проценты, а единицы компаний.
    CIO не должен бояться CDO, потому что массово CDO появляться не будут. CIO будет выполнять роль CDO или эту роль будут выполнять другие топ-ы.
    1
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг2230

    Директор департамента инновационных технологий

    ЗАО "Орматек"

    15.08.2017 14:42
    Почему сразу решили что CIO что-то будет отдавать CDO?
    Скорее железки перейдут к CTO от CIO, а INFORMATION = DATA останется у CIO.
    Понавыдумывают тут должностей :)
    1
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг5350

    ИТ Директор

    ГК Шамса

    16.08.2017 09:49
    Думаю, что CIO все же будет не боятся CDO, а управлять им. Все же роль CIO в компании, когда данные приобретают статус ключевых активов. Там же растет и роль самого CIO, который может включать в себе и роль CDO и CTO, а еще лучше он ими должен управлять. Это мое мнение
    1
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг70
    16.08.2017 16:10
    Уверен, что в первое время CIO будет управлять CDO. По-другому никак. Со временем, CDO выделиться в отдельную должность. ИМХО.
    1
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг5350

    ИТ Директор

    ГК Шамса

    17.08.2017 06:01
    Думаю здесь все же вопрос будет решаться в зависимости от размеров компании, отрасли в которой работает компания и уровня зрелости процессов и зрелость ИТ
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг2830

    Руководитель ИТ

    Время простора

    17.08.2017 08:49
    В ближайшие 10 лет таких должностей в России не появиться.
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг72590

    Начальник управления информационных технологий

    АО МПО им.И .Румянцева

    21.08.2017 11:35
    Дежа-вю какое-то)). Такие вбросы тут уже были. Не поленился, нашел - вот здесь. 4 года назад.
    Все тогда вроде обсудили, но чувствуется, интерес не пропадает )).

    Должен ли СИО бояться директора по данным?

    Нет,не должен. Потому, что :

    1. А что это за должность? Так нигде не увидел четкого определения должности и должностных обязанностей.
    2.
    усиление значения данных в жизни компании может привести к тому, что ИТ могут оказаться оторванными от содержащейся в системах информации.
    Абсолютно ложный посыл имхо. ИТ и так оторвано от информации, содержащейся в системах. ИТ информацию там содержит, сохраняет, копирует, архивирует, выдает на основе ее справки, отчеты и т.п. Но никак за нее не отвечает! За информацию должны отвечать те, кто ее туда заносит.
    3.Т
    очно так же и здесь CDO как «захватчик» может столкнуться с интригами со стороны ИТ-службы, вплоть до саботажа или «итальянской забастовки».
    Поясните, что CDO "захватывает" ? Информацию? Ерунда полная. Есть аналитики, которые препарируют информацию для высших лиц и создают разрезы отчетов. Но редко кто из них претендует на высшие должности в компании.
    И уж совсем неверно говорить о каких-то возможных интригах со стороны ИТ-службы.

    Речь шла о том, что название CIO может подвергнуться трансформации и получить название CDO. Это да, вполне возможно. Но никак не параллельно.

    1
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг5350

    ИТ Директор

    ГК Шамса

    21.08.2017 23:50

    Ответ на « Дежа-вю какое-то)). Такие вбросы тут... »

    да, хорошо помню эту тему. тогда еще долго думал "да что к чему вообще" и читал дискуссию в той теме. Согласен с вами.
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг7090

    Преподаватель

    Магистратура НИТУ МИСиС

    22.08.2017 12:57
    Какая разница, как назвать должность? Все и всегда зависит от человека и того места, которое он занимает реально. Если ИТ - директор будет работать в соответствии с существующим стандартом и не расти, то тогда да, нужен кто-то еще. Но всегда ли это справедливо? И всегда ли это хорошо? Не уверена. Все равно нужен кто-то, кто видит всю картину "сверху вниз". Как его назвать - десятое дело. Картина-то меняется, причем в каждой среде по-разному... Догоняет ее CIO - прекрасно, нет - сам виноват. Ну его непосредственный руководитель спать не должен, что особенно часто встречается в госструктурах, к сожалению. Там деньгами рынок не накажет.
    0
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг75510

    ИТ-директор

    КТ "Акведук"

    24.08.2017 17:12
    Некогда бояться. Работать надо. Данные хороши, пока не "протухли". :)
    1
  • Скрыть ветвь
    Рейтинг4730

    Начальник отдела Информационных Технологий

    ООО "Челны-Лифт"

    28.08.2017 08:00
    Данные - отдельная песня, верное толкование которых требует ГЛУБОКОГО понимания бизнеса (скажем, лучше чем у руководителей и учредителей), широкого кругозора, здравого смысла, дикой инициативы. У "классического" CIO своих проблем выше крыши, которые и без данных множатся только так... Не думаю, что CIO будет сильно против CDO - с его плеч свалится гора специфичных забот + будет чувак, который лучше всех руководителей его понимает.

    НО будет просто прекрасно, если инициатива залезть в данные исходит от самого CIO и он может самостоятельно возглавить работу с данными, переложив остальные традиционные работы по ИТ на своих замов. Считайте это его следующим уровнем развития. Тогда CDO и не нужен.

    (Исправлено 28.08.2017 08:03, Степанов Алексей Викторович)

    0

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.