Создание клуба ИТ-директоров с нуля — задача трудная, но интересная

Просмотров: 2059
Автор:
Алексанян Эдгар Сейранович Рейтинг6090

Алексанян Эдгар Сейранович

ИТ Директор — ГК Шамса

Идея создания клуба на Дальнем Востоке у меня возникла еще в 2011 году, но активная фаза началась только в 2016 году. Я задался вопросом: «А кто они, ИТ-директора Камчатского края и, в целом, Дальнего Востока. Какие они задачи решают и с какими проблемами сталкиваются?». И пришел к выводу, что даже примерно не знаю ИТ-директоров крупных компаний нашего региона, хотя понимаю, что мы решаем одни и те же задачи и даже небольшое взаимодействие и обмен опытом, возможно, помогли бы нам реализовываться профессионально намного лучше.

Примером хорошего ИТ-клуба для меня был Санкт-Петербургский Клуб ИТ-директоров. Клуб достаточно зрелый и один из самых активных среди профессиональных сообществ. Меня приняли в Петербурге, рассказали, как работает клуб, какие задачи решает и в чем ценность клуба для его членов.

Самое сложное в организации клуба — это донесение до ИТ-директоров информации о нем. Зачастую ИТ-руководители заняты на 110%, знаю по себе. Рассказать им о клубе, пригласить в него, объяснить, что они получат, став частью ИТ-сообщества — это самая сложная задача, которая остается и на данный момент. На Дальнем Востоке такой опыт практически отсутствует! Подобной практики неформального объединения в некий профессиональный клуб немного. ИТ-специалисты привыкли работать закрыто, не обмениваясь опытом с коллегами. Тем самым уровень самих ИТ-директоров и уровень ИТ-индустрии на Дальнем Востоке (и не только ИТ) сильно отстает от наших коллег в центральной части России. А ведь зачастую мы решаем практически одинаковые профессиональные задачи и сталкиваемся с одними и теми же проблемами.

Так как клуб только начинает свою работу, говорить о каких-то достижениях и результатах работы пока сложно. Но одной из задач, которую мы активно реализуем, является информированность ИТ-директоров обо всех изменениях и возможностях в ИТ-индустрии. Часто крупные и интересные конференции для такого уровня руководителей как члены нашего клуба проводятся лишь в центральной части страны. И не у всех в силу различных обстоятельств есть возможность их посещать, узнавать что-то новое, слушать именитых экспертов. Задача клуба — проводить подобные мероприятия на Дальнем Востоке, которые дают возможность не только послушать интересные доклады, но и получить обратную связь, подискутировать с ИТ-экспертами и коллегами. Клуб, конечно, является и местом «тусовки», ведь именно неформальное общение «без галстуков» дает возможность ИТ-специалистам общаться открыто. 

Сегодня я однозначно могу сказать, что клуб — это мой успешный проект, и я горжусь тем, что его создал. Мне удалось объединить ИТ-директоров и провести большую конференцию в Камчатском крае, куда прилетели ИТ-специалисты из Владивостока, Хабаровска, Якутска. Спикерами конференции выступили настоящие эксперты в ИТ-индустрии. После конференции все ИТ-директора, принявшие участие, в один голос сказали: «Такой формат необходим и, действительно, дает нужный опыт и знания». 

Заседание клуба по вопросам кадрового дефицита на Дальнем Востоке с участием представителей крупнейшего ВУЗа Камчатского края также получилось продуктивным. Тенденция оттока лучших ИТ специалистов нашего региона является острой проблемой для всей ИТ-индустрии. Был принят ряд решений, которые должны повлиять на нивелирование кадрового дефицита и на улучшение качества образования студентов, что впоследствии даст для ИТ-отрасли более подготовленных выпускников ВУЗов. 

А как вы относитесь к профессиональным объединениям? Важны ли они для вас или не хватает времени на то, чтобы в них участвовать?
 

Комментарии (11)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.