Как Apple, Google и другие гиганты контролируют наш день

Просмотров: 606
Автор:
Редакция Global CIO

Мы уже не представляем свою жизнь без гаджетов. Они сопровождают нас везде — дома, на работе, в машине, в спортзале, в магазине, на отдыхе. Единственным неохваченным промежутком времени пока остается сон, но и этому скоро придет конец.

По мере роста технологические компании ищут все новые и новые способы получить доход от каждого клиента, а полем битвы становится ваш самый ограниченный ресурс — время.

Эта битва длится непрерывно с момента нашего пробуждения до отхода ко сну. Но большую часть времени люди (от офисных работников и студентов до предпринимателей) тратят на работу и досуг. И именно на эти сферы приходится большинство продуктов шести крупнейших технологических компаний мира — Google, Amazon.com, Apple, Microsoft, Facebook и Samsung.

При этом компании понимают, что обычный день включает в себя гораздо больше, чем просто дела и развлечения. Поэтому эти они предлагают все больше продуктов, которые охватывают и другие сферы деятельности.

Такие ги­ган­ты рынка про­грамм­но­го обес­пе­че­ния и сер­ви­сов как Google со­зда­ют новые устрой­ства, чтобы при­влечь вни­ма­ние по­ку­па­те­ля к своим ос­нов­ным про­дук­там. После по­яв­ле­ния Pixel в про­шлом году поль­зо­ва­те­ли могут по­лу­чить до­ступ к ин­стру­мен­там по­ис­ко­ви­ка, об­ра­тив­шись к смарт­фо­ну со сло­ва­ми: «OK, Гугл». Те­ле­фо­ны на ос­но­ве Android пред­ла­га­ют поль­зо­ва­те­лям оце­ни­вать ком­па­нии или ста­вить гео­те­ги на фо­то­гра­фи­ях. Это поз­во­ля­ет по­пол­нять ин­фор­ма­цию в эко­си­сте­ме Google и воз­вра­щать поль­зо­ва­те­лей.

По дан­ным Bloomberg Intelligence, еже­год­но Google по­лу­ча­ет $152 за каж­до­го поль­зо­ва­те­ля на тер­ри­то­рии Се­вер­ной Аме­ри­ки — в ос­нов­ном это при­быль от ре­кла­мы. Таким об­ра­зом, чем чаще вы рас­кры­ва­е­те ин­фор­ма­цию о себе для Google, тем вы цен­нее для ком­па­нии как кли­ент. То же пра­ви­ло ра­бо­та­ет и для Facebook — эта ком­па­ния в сред­нем по­лу­ча­ет $78 за поль­зо­ва­те­ля в год.

Су­ще­ству­ет про­стран­ство и для даль­ней­ше­го рас­ши­ре­ния. Время, по­тра­чен­ное нами в до­ро­ге, оста­ет­ся пока слабо охва­чен­ным, и тех­но­ло­ги­че­ские ги­ган­ты чув­ству­ют окно для про­да­жи до­пол­ни­тель­но­го кон­тен­та и услуг. Вот по­че­му так мно­гие из них стре­мят­ся в ав­то­мо­биль­ный биз­нес: у кли­ен­та, ко­то­рый на­хо­дит­ся в ав­то­мо­би­ле с ав­то­ном­ным управ­ле­ни­ем, го­раз­до боль­ше вре­ме­ни, чтобы смот­реть филь­мы или де­лать по­куп­ки он­лайн.

Жест­кая кон­ку­рен­ция не вы­сту­па­ет здесь сдер­жи­ва­ю­щим фак­то­ром. На­при­мер, Amazon.​com до­ми­ни­ру­ет в тор­го­вом про­стран­стве в ин­тер­не­те и хочет, чтобы вы за­ка­зы­ва­ли бы­то­вые при­над­леж­но­сти через Alexa с по­мо­щью Amazon Echo или за­ве­ли под­пис­ку Prime на Amazon.​com. Но это не по­ме­ша­ло Google от­крыть свой сер­вис Shopping Express, а Apple — ис­поль­зо­вать устрой­ства iPhone и Watch для бес­кон­такт­ной опла­ты.

Подробнее: ru.insider.pro

Комментарии (0)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.