Где сегодня сосредоточена экспертиза в области ИТ. Опрос. Часть III

Просмотров: 1666
Автор:
Редакция Global CIO

Продолжаем опрос CIO и руководителей крупнейших российских компаний поставщиков ИТ-решений о том, как обстоит ситуация с экспертизой в ИТ: есть ли на рынке потребность в независимой экспертизе, где она сосредоточена, можно ли рассматривать реализованные проекты и опыт этих проектов как некую базу знаний в области ИТ, или технологии меняются быстро и то, что было реализовано год назад, уже не актуально. Знакомьтесь с новым мнением и присоединяйтесь к обсуждению!

Комментарий Тагира Яппарова, председателя Совета директоров Группы компаний «Аплана»:

Если говорить о российском рынке, то реально ИТ-эксперты сегодня работают либо в крупных корпорациях — у многих из них есть дочерние ИТ-подразделения, которые по своему масштабу превосходят практически любого из локальных рыночных игроков, либо на стороне поставщиков технологий и связанных с нею услуг (вендоры, интеграторы/внедренцы).

Еще 10-15 лет назад ситуация была совсем иная и нам — поставщикам — часто приходилось «образовывать», обучать сотрудников заказчиков. С тех пор многое изменилось — сам масштаб внедряемых информационных систем крупных корпораций и органов федеральной власти резко поднял планку уровня экспертизы их сотрудников. Сегодня я бы сказал, что безусловным преимуществом в отраслевой, прикладной экспертизе обладают специалисты со стороны заказчиков, в технологической – пока производители и интеграторы, хотя наш «отрыв» от заказчиков не всегда очень заметен.

К сожалению, в нашей стране практически не сложился институт независимой ИТ-экспертизы, не появилось собственных крупных независимых консалтинговых компаний типа Gartner, IDC, Forrester и пр. У этих консультантов в нашей стране обычно небольшие офисы, а реальные эксперты находятся за рубежом, к тому же привлечение таких консалтинговых компаний из-за высокой стоимости услуг по силам только небольшому числу крупнейших заказчиков. Также с сожалением можно сказать, что и наши вузы, и научные учреждения тоже не стали такими центрами ИТ-экспертизы, какими являются крупнейшие зарубежные университеты вроде MIT или Стэнфорда.

Объясняю я это тем, что, с одной стороны, наш ИТ-рынок долгое время был рынком перепродавцов, а не рынком производителей — те технологии, которые массово внедрялись у нас, производились за рубежом, продвигались зарубежными производителями и их местными партнерами. С другой стороны, наш ИТ-рынок был и остается очень небольшим по сравнению с рынками развитых стран, поэтому и большой рыночной ниши для технологической экспертизы не возникло. Нельзя сказать, что независимых экспертных центров совсем нет, но большей частью они создаются под конкретные задачи — например, Центр компетенций по импортозамещению в сфере ИКТ создан под задачи программы импортозамещения.

Я считаю, что будущая независимая рыночная ИТ-экспертиза может получить новое развитие на базе профессиональных экспертных сообществ, организуемых с помощью современных технологий соцсетей и платформ. Посмотрите, сегодня идут очень интересные процессы в области юридической экспертизы с применением технологических платформ LegalTech. Поэтому не удивлюсь, что при наличии массовой потребности в ИТ-экспертизе у нас возникнут и независимые экспертные сообщества — тем более, пилотные проекты создания таких сообществ уже есть. Мы, например, приложили некоторые силы к созданию сообщества Expinet.

Что касается «срока хранения» экспертных баз знаний, то технологическая ее часть, безусловно, будет быстро устаревать, а вот организационные и архитектурные — «проживут» существенно дольше.

P.S. Читайте и обсуждайте также мнения других экспертов: Бориса Бобровникова, генерального директора компании КРОК, и Александра Семёнова, председателя совета директоров ГК «КОРУС Консалтинг».

Комментарии (0)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.