Atlas Software разрабатывает универсальный модуль управления проектами, который подходит под разные методологии

13 Декабря 2016
Разработчики российской Atlas ERP добавили новый модуль Управление проектами, который органично встроен в единую экосистему сервиса. Модуль интегрирован с другими функциями, поэтому пользователи могут использовать проектное управление в проектных продажах, ведении заказов или связать его с бизнес-процессами и моделировать последовательность задач. Визуализация всех данных на специальной панели проектов позволяет быстро работать с большим объемом информации.

Важным отличием Atlas ERP является внедрение нескольких типов проектов по разным методологиям управления.

«Обычно система поддерживает какую-то одну конкретную методику. Это может вызвать трудности у пользователей. Не все готовы менять принципы работы, – отмечает глава Atlas Software Сергей Вихарев. – Конечно, у нас тоже есть предпочтения, но мы не хотим навязывать свое видение. Каждый должен иметь возможность работать так, как хочет и как он привык. Поэтому мы оставляем выбор за клиентом».

Сейчас в системе можно работать по двум методологиям – PMBok и SCRUM. Одновременно ведется разработка других типов проектов. Они имеют одинаковый функционал, но инструментарий адаптирован под конкретную методологию. При этом в разных проектах они могут быть разными, как это делают сами разработчики. Это удобно, если пользователь только начинает внедрять проектное управление и еще не определился с принципами работы.

Как и по любому модулю, Atlas собирает статистику по каждому проекту и установленным показателям и приводит подробную аналитику. Кроме того, задачи внутри проектов отображаются на общей панели. С помощью элементов искусственного интеллекта она определяет приоритет задач и составляет ежедневный список дел для каждого члена команды. Сотрудники могут быстро ориентироваться во множестве проектов, работать с разными видами задач и легко рассчитывать свой график.

Руководитель же, во-первых, получает удобный инструмент планирования и распределения ресурсов. Во-вторых, он может управлять десятками и сотнями проектов одновременно, наблюдая, что происходит в каждом из них, и принимать решения на основе конкретных цифр.

При этом компания отмечает, что не считает себя экспертом в управлении проектами. Поэтому для разработки этого модуля, во-первых, были привлечены сторонние консультанты, ежедневно работающие с проектами «в поле». Например, Алексей Скляр – руководитель отдела бизнес-процессов и аналитики компании «Интерьерная лавка»  и специалист по процессному управлению. И во-вторых, в Atlas Software постоянно собирают обратную связь от клиентов и на ее основе совершенствуют функционал модуля.

О компании:
Atlas – первая российская система, объединяющая модули BPM, WMS, MES, CRM, HRM, управление проектами и внутреннюю социальную сеть. Сочетание всех ключевых модулей для управления любой компанией позволяет организовать системную работу над задачами без серьезных расходов на внедрение. Благодаря возможности индивидуальной конфигурации системы под потребности клиента Atlas успешно используется как в малом и среднем бизнесе, так и в крупных компаниях. 

 

Комментарии (0)

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.